HYU Social Service Team
한양대학교 지속가능발전목표 선언문(SDGs)
한양대학교는 ‘사랑의 실천’이라는 건학정신을 바탕으로 세상을 이롭게 하는 인재를 양성합니다.
한양의 인재는 이웃, 지역사회, 나아가 전 세계를 위해 배움을 실천하는 리더로서의 책임을 다할 것입니다.
한양의 인재는 이웃, 지역사회, 나아가 전 세계를 위해 배움을 실천하는 리더로서의 책임을 다할 것입니다.
한양의 인재상은 모든 세계시민이 함께 이루고자 하는 지속가능발전목표(SDGs)의 철학과 맞닿아 있습니다.
우리 한양인은 시대가 요구하는 대학의 책임을 다하기 위해 지속가능발전목표 달성에 함께할 것을 아래와 같이 선언합니다.
1 빈곤 증식
2 기아 종식
3 보건 및 웰빙
4 양질의 교육
5 성평등
6 깨끗한 식수
7 에너지 보장
8 경제성장
9 인프라 구축과 산업화 확대
10 불평등 감소
11 지속가능한 도시와 거주지 조성
12 지속가능한 소비와 생산양식 확립
13 기후변화 대응
14 수자원 보호
15 육상 생태계 보호
16 평화롭고 정의로운 사회 증진과 제도 구축
17 이행수단과 글로벌 파트너십 강화
한양의 지속가능발전목표 행동
노무법인 유앤(U&)과 한양대만이 만들 수 있는 차별화된 인사노무전문과정!
SDGs-04
작성자
HY_SDGs
작성일
2019-12-26 11:12
조회
899
기초가 튼튼한 인사노무관리의 진면목! 노무법인 유앤(U&)과 한양대만이 만들 수 있는 차별화된 인사노무전문과정!
한양대학교는 Quality Education의 실현과 평생 교육 기회 제공을 위해 다양한 최고위 과정, 기업 및 정부 재직자 대상 역량강화 과정을 운영하고 있다.
한양대에서는 채용관리, 근로시간관리, 임금관리, 휴가관리, 퇴직관리, 규정관리 등 보편적 인사노무관리 전문가를 양성하기 위한 인사노무전문가 과정을 운영하고 있다. 21세기 지식정보화 사회에서 기업의 경쟁력과 전문적인 인사노무관리, 인사담당자들의 효율적인 리더십이 더욱 필요해지고 있는 상황에서 본 프로그램에 대한 수요는 점점 높아지고 있다.
본 프로그램은 노무법인 유앤(U&)과 한양대가 손을 잡고 2010년 상반기에 개설하여 2018년 하반기까지 총 17기, 약 550여명의 수료생을 배출한 국내 최고의 인사노무전문가를 양성하는 과정으로 자리매김하고 있다. 또한 2019년부터는 그동안 상하반기 과정으로 운영해 오던 것을 년 1회 통합과정으로 운영하기 시작하였으며, 참여수업, 특강, 제도 운영사례소개 등의 프로그램을 진행하고 있다.
본 프로그램의 교육목표는 다음과 같다.
한양대학교는 Quality Education의 실현과 평생 교육 기회 제공을 위해 다양한 최고위 과정, 기업 및 정부 재직자 대상 역량강화 과정을 운영하고 있다.
한양대에서는 채용관리, 근로시간관리, 임금관리, 휴가관리, 퇴직관리, 규정관리 등 보편적 인사노무관리 전문가를 양성하기 위한 인사노무전문가 과정을 운영하고 있다. 21세기 지식정보화 사회에서 기업의 경쟁력과 전문적인 인사노무관리, 인사담당자들의 효율적인 리더십이 더욱 필요해지고 있는 상황에서 본 프로그램에 대한 수요는 점점 높아지고 있다.
본 프로그램은 노무법인 유앤(U&)과 한양대가 손을 잡고 2010년 상반기에 개설하여 2018년 하반기까지 총 17기, 약 550여명의 수료생을 배출한 국내 최고의 인사노무전문가를 양성하는 과정으로 자리매김하고 있다. 또한 2019년부터는 그동안 상하반기 과정으로 운영해 오던 것을 년 1회 통합과정으로 운영하기 시작하였으며, 참여수업, 특강, 제도 운영사례소개 등의 프로그램을 진행하고 있다.
본 프로그램의 교육목표는 다음과 같다.
- 노무법인 유앤(U&)만이 지니고 있는 인사노무 원리의 진면목, 최고의 인사노무 전문가를 양성한다.
- 노무법인 유앤(U&)이 개발한 채용관리, 근로시간관리, 임금관리, 휴가관리, 퇴직관리, 규정관리 등 보편적 인사노무관리 전반의 전문가를 양성하는 원리와 사례를 통한 학습방법
- 각 영역에서의 HR 동향과 흐름, Case를 통한 핵심 법률문제의 이해
- 근로시간 유연화, 임금피크제, 퇴직연금제, 비정규직 인사관리, 파견근로자 사용, 복수노조 허용
- 타임오프제 등 핵심이슈에 대해 명쾌한 원리와 사례를 바탕으로 개념과 운영원리를 습득
- 각 영역에서의 인사노무관리 선진화 방안, 실행 시스템 구축방안을 소개하여 실행기능을 강화
- 노무법인 유앤(U&)이 갖고 있는 전략적 인사노무관리자로서의 역량을 갖추는데 필요한 역할모델링 및 역량모델링을 결과를 바탕으로 노동시장과 복지제도, 노사관계와 노사문화, 갈등과 고충처리, 협상, 노사협의회 등을 학습하여 보다 파워 있는 인사노무전문가가 될 수 있도록 설계
- 다양한 현장에서의 전문가로부터 생생한 현장경험과 상황을 듣고, 전문가들과 네트워크를 구축하여 실제의 문제해결에 기여
- 복수노조시대 인사노무관리의 역할과 역량에 대해 이해
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